2017年4月7日，我院召開精益管理二期啟動會。此次會議是深入落實西電集團精益管理推進工作的重要舉措，為我院持續(xù)開展精益工作堅定了信心和決心。
會議由精益辦主任柴煒主持，我院執(zhí)行董事班建及班子成員、各部門負責人及精益專員共計70余人參加會議。西電集團精益管理總顧問王月老師,西電集團制造與信息化管理部吳雙副部長，出席會議并對我院精益工作提出了寶貴意見。
會議介紹了2017年精益工作的計劃和實施內(nèi)容，重點圍繞測試計劃管理模式與工作流程持續(xù)優(yōu)化為主線，同期開展辦公區(qū)5S以及實驗室5S成果推廣與持續(xù)改進、TPM課題深入實施、人員能力建設(shè)、班組建設(shè)等內(nèi)容推進精益工作。會上公布我院精益管理三級組織機構(gòu)、簽訂精益工作責任書、宣讀宣誓詞。最后，執(zhí)行董事班建做了重要講話，指出公司開展精益管理二期工作的目的就是要彰顯實施精益的堅定信念，形成本行業(yè)內(nèi)獨具特色的精益管理方式，促進企業(yè)提質(zhì)增效，轉(zhuǎn)型升級。強調(diào)要做好考核工作，確保各項工作落到實處。
作者：張陽、樊星
